Texte und Audios, die Tiefe haben.
Artikel und Podcastgespräche zu Führung, Agilität, vertikaler Entwicklung und dem, was Menschen in komplexen Umfeldern wirklich brauchen. Fundiert. Direkt. Ohne Vereinfachung.
Archiv
Alle Blogbeiträge im Überblick.
Einfach kann jede(r) – aber was, wenn man entscheiden muss?
In letzter Zeit nehme ich immer häufiger den Wunsch wahr, dass komplexe Sachverhalte möglichst einfach und klar erklärt werden sollten.
Lesen →Die (geheime) Zutat für erfolgreiche Transformationen
Unsere herausfordernde Umwelt verlangt uns viel ab. Nicht nur als Individuen stehen wir vor der Herausforderung, uns weiterzuentwickeln und anzupassen.
Lesen →Wie immun bist du gegen Veränderung?
Wir befinden uns in sehr herausfordernden Zeiten. Seit Monaten setzt uns das Coronavirus zu und hat unser Zusammenleben stark verändert.
Lesen →Der Scrum Master als “true leader”
Im November 2020 erhielt der Scrum Guide ein neues Update. Dabei hielten einige interessante Neuerungen Einzug. Eine für mich sehr spannende Änderung ist die Bezeichnung des Scrum Masters als “true leader”.
Lesen →Was der Umgang mit Remote Arbeit über Unternehmen verrät
In seinem Blog “Führung erfahren” hat Marcus Raitner zu einer Blogparade zum Thema \#remoteworks aufgerufen.
Lesen →Gibt es ein Product Owner Mindset?
Kürzlich durfte ich Gast im sehr empfehlenswerten Podcast der Produktwerker sein. Hier sprechen Dominique, Oli und Tim regelmäßig über spannende Themen, die besonders für Product Owner interessant sein dürften.
Lesen →In eigener Sache…
Im letzten Jahr sind die Beiträge und Artikel auf dieser Seite deutlich weniger geworden. Dies liegt allerdings nicht daran, dass es keine spannenden Themen mehr gibt oder ich den Spaß daran verloren habe.
Lesen →“Mindset on tour” in Köln
Zu Gast beim MeetUp Wörterklärung in Köln zum Thema “Mindset” Vor einigen Wochen wurde ich von Stefan Köhler eingeladen, in einer sehr spannenden MeetUp-Reihe zur Klärung des Wortes “Mindset” beizutragen.
Lesen →Die Geschichte von Fritz und Franz
Zwei Brüder und zwei Transformationen Vor ziemlich genau einem Jahr haben Jan, Gentiana und ich auf dem Koblenzer Barcamp zusammengefunden und noch am gleichen Wochenende wurde \#agileKoblenz geboren.
Lesen →Warum “Mindset” für mich entscheidend ist
Verhalten, Vorgehensweisen und Entscheidungen werden durch das Mindset bestimmt. Und damit ist das Mindset auch ein wichtiger Faktor für den Erfolg oder Misserfolg.
Lesen →Sieben Eigenschaften machen den Unterschied
In der heute vorherrschenden VUCA-Welt, kommt es auf gut funktionierende Teams an.
Lesen →Raus aus der Opferhaltung – Mit Proaktivität gestalten
“Hätten wir doch nur ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld, dann könnten wir auch viel mutiger sein. Und wenn ich erst meine neue Gehaltsstufe habe, dann werde ich durchstarten.
Lesen →Fünf Gewohnheiten mutiger Menschen
Wer mutige Menschen sehen möchte, der braucht im Zweifel nur ins Kino zu gehen.
Lesen →Prinzipien für Regelbrecher
Regeln sind wichtig. Sie regeln das Zusammenleben und geben Richtungen vor. Auch und gerade im agilen Umfeld spielen Regeln eine wichtige Rolle.
Lesen →Am Scheitern scheitern – Gefahren der Fehlerkultur
Im Umfeld von New Work und agilen Arbeitswelten ist sie kaum wegzudenken, die Diskussion über eine positive Fehlerkultur.
Lesen →Psychologie für Teamentwickler
Das Modell der Ich-Entwicklung sollte jeder Coach, Berater und Teamentwickler kennen.
Lesen →Teamwork – Die Geheimzutat für Erfolg
Vor kurzem habe ich darüber geschrieben, warum Teamfähigkeit sich gewandelt hat und warum Teams für den Erfolg von Organisationen in einem komplexen Umfeld (“VUCA-Welt”) wichtig sind.
Lesen →Teamfähigkeit damals und heute
Die Bildung von agilen, selbstorganisierten Teams ist eine Grundvoraussetzung für Unternehmen, die in der heutigen Welt bestehen und erfolgreich sein wollen.
Lesen →Agil? Funktioniert bei uns nicht…
Alle Welt spricht davon. Die einen erheben es zu einem Dogma, die anderen werten es als Hype oder Buzzword ab. Ist Agilität ein Auslaufmodell?
Lesen →Brauchen wir ein Agiles Mindset um agil zu sein?
Es ist eine Krux mit dem “Agilen Mindset”. Überall taucht es auf, wird beschworen, vermisst oder zumindest heftigst diskutiert.
Lesen →Willkommen an Bord! Die Arbeitswelt der Zukunft!
Direkt vor der Haustür, in Koblenz, legte dieser Tage die MS Wissenschaft an. Und an Bord hatte sie eine Ausstellung zum Thema “Arbeitswelten der Zukunft”.
Lesen →Digitalisierung und Agile
In letzter Zeit habe ich mich thematisch sehr viel mit dem großen Megatrend “Digitalisierung” auseinandergesetzt.
Lesen →ScrumMaster – Die eierlegende Wollmilchsau
Der ScrumMaster sorgt dafür, dass alle Beteiligten die Spielregeln von Scrum verstanden haben und sich daran halten. Dies tut er aus einer Haltung des Servant Leadership heraus.
Lesen →Reinventing Leadership
Führung ist wichtig, auch in unserer heutigen Zeit und in Unternehmen, die von sich behaupten, dass sie flache oder vielleicht sogar überhaupt keine Hierarchien haben.
Lesen →Agile Leadership Day – Comfortable uncomfortability
Das Thema Agile Leadership rückt immer stärker in das Bewusstsein der Unternehmen, die erkannt haben, dass Agile nicht nur auf Teamebene, sondern in der ganzen Organisation gelebt werden muss.
Lesen →Release Retrospektive
Normale Retrospektiven macht im agilen Umfeld so ziemlich jeder.
Lesen →Ein ScrumMaster für drei Teams
Vor kurzem wurde ich gebeten eine Einschätzung abzugeben, ab wann denn ein ScrumMaster 3 Teams betreuen könne.
Lesen →Story Points
Die Verwendung von Story Points im agilen Umfeld ist weit verbreitet.
Lesen →Selbstorganisation ist bunt, nicht schwarz-weiss
Die Überlegenheit selbstorganisierter Teams wird in der Literatur hoch gelobt und auf dem Weg zu einer agilen Organisation kommt man nicht daran vorbei.
Lesen →Scientific Management (oder wie der Taylorismus entstand)
Das Scientific Management geht zurück auf Frederick Winslow Taylor, einen amerikanischen Ingenieur. Taylor war angetreten, die Arbeitswelt zu verbessern.
Lesen →Feedback nach dem BAHN-Modell
Feedback ist wichtig überall dort, wo Menschen aufeinandertreffen und zusammenarbeiten möchten. Feedback zu geben oder zu empfangen sollte selbstverständlich sein – ist es aber leider nur selten.
Lesen →Ein erster Ansatz…
So, damit der Blog langsam gefüllt wird, veröffentliche ich hier einmal eine kurze Übersicht über die Aktivitäten eines ScrumMasters.
Lesen →Das Archiv basiert auf den vorhandenen Markdown-Beiträgen aus dem historischen Blog. Für Hinweise und Themenvorschläge: kontakt@dennis-willkomm.de
Podcast-Auftritte
Gehört und gesagt.
Ein Metablick auf Transformation
Mit Johannes Schartau (Holisticon) über Metatheorie, integrale Perspektiven und warum Transformation so oft nur Altbekanntes neu etikettiert — statt wirklich etwas zu verändern.
Episode anhören ↗Product Owner für ein Buch
Mit Oliver Winter darüber, wie die "Roadmap durch die VUCA-Welt" mit echten agilen Methoden entstanden ist — von der Produktvision über das Backlog bis zur Retrospektive.
Episode anhören ↗#17 – Wie können wir uns in der VUCA-Welt orientieren?
Mit Dörte Deniz über das Buch, den persönlichen agilen Weg und die Kernthese: Mindset ist der Schlüssel — nicht die nächste Methode.
Episode anhören ↗Das Product Owner Mindset
Mit Tim über die Frage, ob es so etwas wie ein "Product Owner Mindset" überhaupt gibt — und was es bedeutet, Fühlen, Denken und Handeln als Dreiklang zu verstehen.
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